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砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，擊楫揚(yáng)帆再出發(fā)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是新時(shí)代新征程全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新重慶的起步之年。為全面把握新發(fā)展階段，深入踐行新發(fā)展理念，主動(dòng)融入服務(wù)新發(fā)展格局，緊緊圍繞市鐵路集團(tuán)“升華拓展年”任務(wù)目標(biāo)和江跳線運(yùn)營(yíng)公司2023年工作會(huì)部署，激揚(yáng)全體職工建功立業(yè)熱情，釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力，今年四月以來(lái)，江跳線運(yùn)營(yíng)公司啟動(dòng)以“升華拓展啟新程，做精做靚江跳線”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)市鐵路集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和江跳線運(yùn)營(yíng)公司當(dāng)前工作實(shí)際，聚焦“六型管理”，從本質(zhì)安全、質(zhì)量效益、節(jié)約環(huán)保、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才專家、和諧穩(wěn)定六個(gè)方面入手，充分發(fā)揮廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新精神，競(jìng)賽取得了階段性成效，一支覺(jué)悟高、素質(zhì)硬、能力強(qiáng)的鐵軍隊(duì)伍正以昂揚(yáng)斗志，繪就高質(zhì)量發(fā)展的嶄新藍(lán)圖。競(jìng)賽中有什么亮點(diǎn)、看點(diǎn)呢？一起來(lái)看看競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采吧！
展示團(tuán)隊(duì)：維保事業(yè)部通號(hào)車間車輛段信號(hào)工班
注重落實(shí)，細(xì)化分解目標(biāo)。瞄定目標(biāo)，迅速行動(dòng)，真正做到“人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)”。江跳線運(yùn)營(yíng)公司通號(hào)車間車輛段信號(hào)工班利用工班例會(huì)，交接班會(huì)、工作群等線上線下形式，縱向抓落實(shí)，要求工班全員結(jié)合工作實(shí)際做實(shí)做細(xì)每項(xiàng)工作。
一是狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。嚴(yán)格按照競(jìng)賽目標(biāo)，細(xì)化思路舉措，通過(guò)開展安全紅線培訓(xùn)及考試、事故案例學(xué)習(xí)及探討、標(biāo)準(zhǔn)化精檢細(xì)修等舉措，確保信號(hào)專業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二是盯緊苗頭隱患，全面排查風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，車輛段信號(hào)工班共開展巡檢工作280項(xiàng)，排查隱患問(wèn)題115次，共計(jì)查出問(wèn)題11項(xiàng)，并限期整改銷項(xiàng)。
三是響應(yīng)節(jié)能號(hào)召，推動(dòng)節(jié)能降耗。充分利用OA運(yùn)維管理系統(tǒng)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公；積極響應(yīng)“迎峰度夏節(jié)約用電倡議書”號(hào)召，持續(xù)強(qiáng)化空調(diào)用電管理，杜絕“無(wú)人燈”“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象；辦公室空調(diào)溫度設(shè)定不低于27℃，下班前1小時(shí)關(guān)閉，無(wú)人時(shí)不開空調(diào)、開空調(diào)時(shí)不開門窗；下班時(shí)隨手關(guān)閉電腦、燈具、飲水器、辦公設(shè)備等電源，避免“長(zhǎng)待機(jī)”耗電，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作。
四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。通號(hào)車間車輛段信號(hào)工班針對(duì)信號(hào)降級(jí)、電客車輪徑值比對(duì)等問(wèn)題深入探究，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮班組技術(shù)能力，成立攻關(guān)技術(shù)小組，通過(guò)對(duì)軟硬件優(yōu)化，解決關(guān)鍵性問(wèn)題，保障設(shè)備穩(wěn)定及行車安全。
五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為解決班組部分職工基礎(chǔ)不扎實(shí)等問(wèn)題，車輛段信號(hào)工班通過(guò)師帶徒、老帶新方式，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，開展技能實(shí)操培訓(xùn)及技術(shù)比武活動(dòng)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)水平。
六是加強(qiáng)合作交流，促進(jìn)和諧發(fā)展。車輛段信號(hào)工班牢固樹立以人為本的理念，每周開展2次安全專題會(huì)，開展心理疏導(dǎo)，化解不良思想情緒，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，鼓勵(lì)班組全員了解班組安全現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，努力構(gòu)建班組和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
每周考核，“亮”出成績(jī)。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)開展，車輛段信號(hào)工班通過(guò)細(xì)化勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比清單，從安全運(yùn)行、設(shè)別運(yùn)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等九方面，做到與安全生產(chǎn)深度融合，助推各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。每周曬出“成績(jī)單”，客觀、真實(shí)地反映工作成效和存在短板，自我加壓、主動(dòng)工作，營(yíng)造濃厚“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍。
江跳線運(yùn)營(yíng)公司車輛段通號(hào)工班將積極發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的精神，以“咬定目標(biāo)不放松，大干競(jìng)賽爭(zhēng)先鋒”的態(tài)度，全力以赴完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。
