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近日，從重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽網(wǎng)站上獲悉，市交通建設管理公司史作璟、王宗山、敖國旭、賈立民、譚詩賞5名職工分別榮獲重慶市總工會“扛起新使命 建設新重慶”2025年重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽8月“勞動之星”“技能之星”“創(chuàng)新之星”“安康之星”“服務之星”稱號。
接下來，讓我們一起來看看TA們的風采！
史作璟，中共黨員，碩士研究生，正高級工程師，重慶市綜合評標專家?guī)煸u標專家，主要從事軌道交通15號線項目管理工作。參加工作以來，先后參與重慶市軌道交通5號線、6號線、9號線、18號線、18號線渝中區(qū)延伸線、寧波軌道交通8號線、廣州地鐵6號線以及深圳軌道交通8號線等國內(nèi)多條軌道交通工程建設工作，在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文10余篇、申報發(fā)明專利及軟件著作3項、參與多本規(guī)范標準的編制工作。 一是理想信念堅定，思想素質高。他積極參加支部組織生活，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，注重把加強學習作為提升素質、推進工作的重要抓手，努力提升自身理論功底和實踐能力。 二是專業(yè)技術扎實，工作業(yè)績好。他擔任現(xiàn)場代表期間，通過積極主動協(xié)調，得到渝北區(qū)住建委及雙龍湖街道的信任和認可；順利完成重慶軌道交通工程首個大直徑盾構、淺覆巖工況穿越富水生態(tài)湖的案例；果斷處置突發(fā)事件，有效避免了重特大安全事故的發(fā)生。擔任項目負責人期間，著力穩(wěn)定張家灣站設計方案，高效確保了全線最后一座車站進場施工。擔任項目技術負責人期間，積極主動作為，在項目部站后專業(yè)管理人員緊缺情況下，牽頭圓滿完成風水電設計聯(lián)絡、設備監(jiān)造及供貨商資格報審等工作，其中裝飾裝修樣板層（站）得到領導高度認可，有效確保了首通段各項節(jié)點目標。 三是為人正直清白，自我要求嚴。他嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，嚴于律己，以身作則，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，不斷加強黨性鍛煉，提高自身修養(yǎng)；作風正派，始終以高標準要求自己；待人誠懇，團結同事，做事光明磊落，在與合作單位工作協(xié)調中能堅持原則，職工群眾認可度較高。 王宗山，中共黨員，高級工程師，博士研究生。2022年2月參加工作，先后擔任軌道交通15號線一期05標現(xiàn)場代表、借調市住房城鄉(xiāng)建委頂崗鍛煉，目前在公司工程管理部從事建設管理工作。各階段工作期間，扎實開展各項管理工作，創(chuàng)新推動項目建設。 一是善于溝通，扎實開展一線建設。軌道交通15號線05標高架特大橋長2.7公里，上跨高速公路1處，上跨燃氣管線7處，跨越高壓線1處，永久和臨時施工用地共130余畝。自擔任該標段業(yè)主代表以來，他主持研究全線工程籌劃，迅速抓住卡點難點工作，快速推進征地拆遷和管線保護工作。在房屋征拆方面，他帶領施工單位，協(xié)同當?shù)卣?，提?個月實現(xiàn)紅線內(nèi)用地移交，墩臺工作點迅速打開；他多次踏勘現(xiàn)場，積極梳理每條管線存在的問題，主動和產(chǎn)權單位對接，順利完成燃氣保護方案確定。 二是勤于洞察，實現(xiàn)建設難點突破。在借調市住房城鄉(xiāng)建委鍛煉期間，圍繞尾工工程、軌道項目施工許可手續(xù)辦理等多個方面，通過思考和謀劃，建立長效工作機制。為做好運營軌道車站出入口開通工作，他完成70個未開通出入口的現(xiàn)場踏勘，起草撰寫的信息專報《關于提高我市軌道車站出入口服務品質的建議》得到分管市領導簽批；為解決軌道項目施工許可證辦理滯后問題，他認真梳理軌道項目圖審合格書難以取得的原因，提出經(jīng)施工圖審查單位審查合格后出具的施工圖技術審查意見，可用于申請辦理土建階段的施工許可證的工作思路，打通軌道工程土建階段施工許可證辦理的障礙。 三是勇于革新，融入發(fā)展貢獻智慧。面對數(shù)字化變革大勢，他主動投身創(chuàng)新實踐：推動智能掛籃在高架特大橋上成功應用，使掛籃走行效率提升80%、人力成本節(jié)省40%；在18號線四川美術學院站——電廠站區(qū)間，組織開展分布式光纖傳感技術驗證，為軌道交通控制保護區(qū)管理提供新思路。該同志結合橋梁現(xiàn)場建設和前期研究基礎，開展科研技術攻關，工作期間以第一作者共發(fā)表論文3篇（2篇SCI、1篇中文核心），授權發(fā)明專利2項。 敖國旭，中共黨員，碩士研究生，正高級工程師。他熱愛軌道交通事業(yè)，勇挑重擔，敢于創(chuàng)新，積極參與科研、技改、新建項目20余項，與導師、同事共同獲批國家發(fā)明專利1項，實用新型專利3項，同時積累了豐富的軌道交通設備技改、系統(tǒng)設備建設的工作經(jīng)驗。 他在負責重慶軌道交通二號線自動售檢票系統(tǒng)的更新改造工作期間，利用機電專業(yè)知識及UG三維機械設計軟件，結合乘客使用習慣等因素，優(yōu)化設備方案，提出軟件、硬件均采用模塊化部署，為后續(xù)車站升級、設備大修等預留充足的接口條件，節(jié)省投資。 他在負責璧銅線系統(tǒng)設備建設工作期間，勇于采用以專業(yè)間的接口為切入點和突破口，將專業(yè)知識與管理方法相融合，以點帶面，抓核心問題、抓關鍵節(jié)點，啃下了璧銅線不同票價體系接入重慶軌道交通集團清分中心的硬骨頭。 他在負責重慶軌道交通27號線系統(tǒng)設備建設工作期間，統(tǒng)籌站后系統(tǒng)設備相關專業(yè)的工籌計劃、現(xiàn)場管理等。創(chuàng)新采用信息同步的方式，達到扁平化管理的效果，將相關參建單位資源有效整合，統(tǒng)一思想，工作聯(lián)動，提高了項目管理的效率，為后續(xù)項目推進奠定了堅實的基礎。 自2009年起，賈立民便投身工程項目管理工作。他始終保持高度的責任意識，憑借扎實的專業(yè)素養(yǎng)和事必躬親的務實作風，在安全生產(chǎn)領域有著突出的表現(xiàn)。 一是強化安全理念，筑牢思想根基。始終將 “生命至上、安全第一” 的理念內(nèi)化于心、外化于行，深刻理解并時刻踐行重慶交通建設管理有限公司在安全管理中的核心引領責任。他沒有把安全工作停留在文件傳達或口頭要求層面，而是將其視為項目生命線，貫穿于日常工作的每一環(huán)節(jié)。他深知，安全是工程順利推進、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，要以 “時時放心不下” 的責任感，將安全生產(chǎn)的壓力與要求精準傳導至施工、監(jiān)理等各參建單位。 二是穿透管理破局，護航關鍵節(jié)點。面對軌道交通18號線北延工程項目復雜的施工環(huán)境和層出不窮的安全挑戰(zhàn)，始終活躍在關鍵節(jié)點和難點問題的最前沿，無論是深入豎井底部核查支護結構可靠性，或是深夜蹲守現(xiàn)場協(xié)調大型 TBM 設備吊裝安全警戒，總能見到他的身影。他憑借豐富經(jīng)驗，精準識別潛在風險，現(xiàn)場組織各方優(yōu)化方案、調配資源、強化監(jiān)護，成功化解多個項目建設過程中的難點、堵點。 三是協(xié)調服務并舉，提升管理效能。他深知安全管理是系統(tǒng)工程，注重運用 PDCA 循環(huán)，確保閉環(huán)管理。對于發(fā)現(xiàn)的隱患和暴露的管理漏洞，他深入分析問題根源，組織相關方召開專題會，共同研討制定治本之策，從機制上鞏固了安全防線。當施工單位在安全技術或資源投入上遇到實際困難時，他主動協(xié)調設計優(yōu)化方案，或協(xié)助論證合理的替代措施，在堅守安全底線的同時，尋求務實可行的解決路徑。 譚詩賞，中共黨員，碩士研究生，現(xiàn)為重慶交通建設管理有限公司黨委宣傳部（群團工作部）副部長。他圍繞公司中心工作和發(fā)展大局，自覺擔負起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，著力推動公司宣傳思想文化工作邁上新臺階。曾獲評重慶市基層理論宣講表現(xiàn)突出個人、重慶市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、團市委青年講師團成員、重慶交通開投集團宣傳思想文化工作先進個人等多項榮譽。 一是堅持正確政治方向，持續(xù)深化思想政治建設。深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述等內(nèi)容，堅決維護勞動領域政治安全，組織開展各類職工學習活動，帶頭深入企業(yè)、街道等基層一線宣講黨的創(chuàng)新理論10余次，采用“理論+文藝”等多種方式，組織開展和參與“學習新思想 建設新重慶 開創(chuàng)新局面”微宣講等活動，公司在重慶交通開投集團“理響重慶 理潤開投”微宣講活動中斬獲二等獎佳績，推動廣大干部職工堅定不移聽黨話、跟黨走。 二是抓實抓好勞動競賽，著力激發(fā)建功立業(yè)熱情。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極推動干部職工參加市總工會、市交建工會、交通開投集團等各層級勞動競賽，精心組織開展公司層面的勞動競賽和各類主題宣傳活動，助力深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效活力，提升員工綜合素養(yǎng)和崗位技能技術，助力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，公司獲得市總工會、市交建工會各類勞動競賽以及交通開投集團第二屆“數(shù)字化轉型”業(yè)務技能競賽二等獎等10多項榮譽。 三是做精做靚主題活動，豐富精神文化內(nèi)容供給。結合公司工作重點和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加強職工文化陣地建設，積極組織、參與職工歌詠比賽、文藝匯演等干部職工喜聞樂見的各類文體活動，激發(fā)職工創(chuàng)造力和表現(xiàn)力，打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工企業(yè)文化。同時充分利用各類宣傳陣地，注重講好工會故事、傳播好工會聲音、塑造好工會形象，及時總結活動經(jīng)驗，進一步提升競賽活動的社會影響力和美譽度，為推動重慶交通建設管理事業(yè)高質量發(fā)展貢獻工會智慧和力量。